Annelies van der Horst (1963) studeerde kunstgeschiedenis en archeologie in Utrecht en museologie in Leiden. Van 1989 tot 1995 was zij werkzaam bij de gemeente Bussum als beleidsmedewerker cultuur. Zij begeleidde kunst-opdrachten in de openbare ruimte, schreef adviezen op het brede terrein van kunst en cultuur en was projectleider emancipatie.

Provincie Overijssel
Met ingang van 1995 werkte Annelies bij de provincie Overijssel. Zij startte als beleidsmedewerker beeldende kunst, vormgeving en podiumkunsten en combineerde dit met ingang van 1997 met de coördinatie van internationale betrekkingen op welzijn, onderwijs en cultuur.

Loopbaan
Daarna werd zij projectleider cultuurbeleid en was verantwoordelijk voor onder andere de cultuurnota ‘Vreemd eten’ (2001 2004) en het actieprogramma cultuurbereik ‘Blind Date in Overijssel'. De door Overijssel gekozen originele aanpak van het kunst en cultuurbeleid kreeg in Nederland veel waardering. Vervolgens was Annelies enige tijd coördinator van het cluster kunst en cultuur en werkte mee aan de nota Sociale Actie 2005 2008.

Ook ontwikkelde zij voor Overijssel het actieprogramma Cultuur en Economie 2006- 2007, werkte zij in opdracht van de 12 provincies binnen het Interprovinciaal Overleg aan ‘Kiezen in Cultuurbeleid’ (een door de gezamenlijke provincies vastgestelde agenda voor cultuurbeleid en het middenbestuur), was zij als strategisch adviseur kunst en cultuurbeleid mede verantwoordelijk voor de Oost Nederlandse inbreng in het Cultuurconvenant. In 2007 ontwikkelde zij de methodiek voor - en inhoud van het programma Cultuur en Ruimte 2007 2014. Dit actieprogramma richt zich op de inzet van cultuurhistorie, creativiteit, beeldende kunst, vormgeving en architectuur in ruimtelijke ontwikkelingsprocessen. Tot haar overstap naar de DSP-groep was zij programmaleider Cultuur en Ruimte en werkte mee in de provinciale aanpak van ruimtelijke kwaliteit.

Profiel
Annelies van der Horst combineert kennis van de inhoud van kunst en cultuur, creatieve economie en ruimtelijke kwaliteit met grote ervaring in (strategische) beleidsprocessen bij de overheid en heeft politiek bestuurlijk inzicht. Zij heeft veel ervaring met het doelgericht vertalen van inhoudelijke concepten naar uitvoeringsmodellen (projecten, programma's, samenwerkingstrajecten, manifestaties, subsidieverordeningen, convenanten, werkconferenties, lobbytrajecten, subsidiewerving) en kan op en binnen de grenzen van bestuur en beleid met nieuwe creatieve concepten komen. Daarnaast heeft Annelies kennis van het functioneren van culturele instellingen, samenwerking en positionering.
Sinds januari 2011 is Annelies aanvoerder van het team kunst & cultuur van DSP-groep.

Nevenactiviteiten
Naast het werk voor de DSP-groep is Annelies voorzitter van BAK (Basis voor Actuele Kunst) in Utrecht en was zij bestuurslid van de Nederlandse Jazzdienst. Annelies heeft ook ervaring als gespreksleider en coach.