Procesbegeleiding logeerzorg binnen het HLO
Werkbare afspraken over logeerzorg
Gemeenten hebben de taak om mantelzorgers goed te ondersteunen. Goede mantelzorgondersteuning vraagt om meer dan aanbod alleen: mantelzorgers moeten ondersteuning op tijd kunnen vinden, begrijpen en gebruiken. Juist bij logeerzorg zien we dat dat nog lang niet vanzelfsprekend is, terwijl de rust die logeerzorg biedt voor de mantelzorger essentieel is om de zorg langer verantwoord vol te houden.
Het aanbod is vaak versnipperd, verantwoordelijkheden zijn verdeeld over meerdere domeinen en de drempel tot gebruik voor mantelzorgers blijft hoog. Daarom begeleidden we in opdracht van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport een traject om te komen tot samenhangende afspraken over logeerzorg; een uitwerking van het Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg.
Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg
Het Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg is opgesteld voor de periode 2025-2028 en bevat afspraken om de ouderenzorg toegankelijk en toekomstbestendig te houden. Het akkoord is tot stand gekomen tussen het ministerie van VWS en landelijke partijen, waaronder VNG en Zorgverzekeraars Nederland (ZN). Een belangrijk onderdeel is het versterken van mantelzorgondersteuning. Voor respijt- en logeerzorg betekent dat: werken aan meer samenhang, eenvoud en betere afstemming tussen de betrokken partijen.
Wat deed DSP-groep?
In nauwe samenwerking met VWS, VNG en ZN verzorgden de adviseurs van DSP-groep de procesbegeleiding van dit traject. We brachten knelpunten, belangen en oplossingsrichtingen samen. In meerdere werksessies met landelijke partijen en uitvoerders uit het veld formuleerden we randvoorwaarden voor samenwerking, toeleiding, financiering en governance. Deze werkten we verder uit tijdens een grote bijeenkomst met gemeenten, zorgkantoren en zorgaanbieders.
Zo konden partijen in korte tijd gezamenlijk werken aan oplossingen die recht doen aan ieders belangen en mogelijkheden.
Wat leverde het op?
Het traject resulteerde in een samenhangende en overzichtelijke set afspraken over logeerzorg binnen de bestaande kaders van de Wmo, Wlz en Zvw. Het biedt een richtinggevend kader waarin de landelijke partijen het belang van logeerzorg onderschrijven en zich aan de gemaakte afspraken committeren. Daarnaast geeft het kader uitvoerende partijen – zorgaanbieders, gemeenten en zorgkantoren – houvast bij de complexe samenwerking die de organisatie van logeerzorg vraagt.
Meer weten?
Neem dan contact op met een van onze onderstaande collega’s!
Christel Scholten
Senior onderzoeker en adviseur
“Van complexiteit naar de kern.”
Noortje Dickhoff
Senior adviseur en partner
“Mezelf blijven ontwikkelen en uitdagen en anderen uitdagen op ontwikkeling, daar zit mijn energie!”
Yan Crabbendam
Onderzoeker en adviseur
“Samen tot de oplossing!”
