Vakontwikkeling PGA-regisseurs Zaanstad en Purmerend
Werken aan vakmanschap in een lerende praktijk
Vakmanschap zien wij als iets dat zich ontwikkelt in het handelen: in hoe professionals omgaan met casuïstiek, samenwerken, keuzes maken en omgaan met spanning. Door ervaringen, afwegingen en dilemma’s met elkaar te bespreken, maken we impliciete kennis zichtbaar en beter deelbaar. Daarmee ontstaat niet alleen individuele groei, maar ook gedeeld vakmanschap en een sterkere, meer consistente werkwijze.
Persoonsgerichte Aanpak
In de Persoonsgerichte Aanpak (PGA) werken professionals samen aan casuïstiek op het snijvlak van zorg en veiligheid. Het gaat om situaties met vaak grote impact, waarin verschillende belangen, organisaties en perspectieven samenkomen. Dat maakt het werk van PGA‑regisseurs intensief en complex. Er is zelden één juiste aanpak. Regisseurs moeten voortdurend afwegen, schakelen en handelen in situaties die dynamisch en soms onvoorspelbaar zijn. Tegelijkertijd vraagt het werk om scherpe regie: het verbinden van partners, het organiseren van samenhang en het maken van keuzes die zowel zorgvuldig als doeltreffend zijn. Juist in deze context is vakmanschap cruciaal: niet alleen individueel, maar ook als team en binnen het netwerk.
Inzicht krijgen in de praktijk
We starten dicht bij het werk. Door mee te lopen met PGA-regisseurs en met hen in gesprek te gaan, krijgen we inzicht in de dagelijkse praktijk, de rolinvulling en de samenwerking met partners. Dit geeft een concreet beeld van waar het goed gaat en waar ontwikkelkansen liggen. Daarnaast organiseren we een gezamenlijke sessie waarin regisseurs ervaringen uitwisselen, stilstaan bij uitdagingen en van elkaar leren. Deze werkwijze zorgt niet alleen voor inzicht, maar brengt ook direct beweging: reflectie op het eigen handelen, nieuwe perspectieven en eerste stappen in de ontwikkeling van het vak.
Van inzicht naar gerichte vakontwikkeling
De inzichten uit deze eerste fase vormen de basis voor een vervolgstap: een concreet en passend programma voor vakontwikkeling. Vakontwikkeling is daarbij altijd maatwerk en sluit aan bij de praktijk van het team.
In dit traject leren professionals vooral in en van hun eigen werk. Door ervaringen, casuïstiek en afwegingen met elkaar te delen, krijgen zij scherper zicht op wat werkt en waarom. Zo wordt kennis beter benut, hoeven teams minder opnieuw uit te vinden en ontstaat stap voor stap gedeeld vakmanschap. Dit versterkt niet alleen het handelen van professionals, maar ook de samenwerking en de kwaliteit van de aanpak als geheel.
Ook werken aan vakmanschap in een complexe praktijk?
Werk jij met professionals die opereren in een complexe, dynamische omgeving waarin samenwerking en regie centraal staan? We denken graag mee over een aanpak die aansluit bij de opgave en de praktijk. Neem vrijblijvend contact op met Iris Struick of Noortje Dickhoff.
Programma vakontwikkeling 2025 – 2026
Vanaf de zomer 2025 tot begin 2026 hebben we samen met een kernteam – bestaand uit de betrokken professionals – een programma vakontwikkeling opgesteld. Het programma bestaat uit verschillende sessies, o.a. op het thema samenwerken en bestuurlijke advisering en aanjagen. Het programma wordt aangeboden tijdens bestaande momenten dat de professionals al samenkomen. Maar er staat ook een inspiratie- en netwerkdag in de planning waar de betrokken professionals in één dag meerdere leer- en inspiratie sessies krijgen aangeboden.
Monitoring en evaluatie
Tot slot heeft DSP bestaande monitorings- en evaluatiepraktijken in regio’s zoals Haaglanden en Oost-Brabant onderzocht, en daarbij ook EMM, LIEC en de Nationaal Rapporteur ondervraagt. Dit omdat monitoren en evalueren van enorme meerwaarde is voor de aanpak mensenhandel maar het nog onvoldoende wordt gedaan. De inzichten zijn verwerkt in een factsheet.